深圳搬家企業(yè)系統(tǒng)的貨搬家吞吐能力不等同于吞吐效率。提高系統(tǒng)的貨物吞吐能力的提升，也意味著加大搬家服務(wù)資源的投入。吞吐效率的提升，則是在既定成本的前提下提升貨搬家的吞吐規(guī)模、縮短吞吐周期。例如，提高倉(cāng)庫(kù)空間的使用效率，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，縮短某一線路的配送時(shí)間，等等。總之，系統(tǒng)的最優(yōu)原則闡述的是搬家企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化的方向。系統(tǒng)最優(yōu)原則，是指在既定條件下，在符合可持續(xù)發(fā)展要求的前提下，追求深圳搬家企業(yè)系統(tǒng)效率和效益的最大化。實(shí)際上，也就是追求企業(yè)組織利益的最大化，但這是以顧客利益與企業(yè)利益平衡為前提。系統(tǒng)最優(yōu)原則，追求企業(yè)系統(tǒng)顧客鏈上的良性互動(dòng)，追求企業(yè)系統(tǒng)資金流的效益最大化和深圳搬家企業(yè)系統(tǒng)的吞吐效率的最大化。
  系統(tǒng)優(yōu)化路徑：系統(tǒng)的最優(yōu)原則理念闡述的是搬家企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化的方向。追求系統(tǒng)最優(yōu)，需要有切實(shí)可行的優(yōu)化路徑。一般而言深圳搬家企業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化須通過(guò)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、方法和技術(shù)的改進(jìn)，以及組織架構(gòu)的優(yōu)化這三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。組織架構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，以及方法技術(shù)的改進(jìn)，與服務(wù)產(chǎn)品優(yōu)化和人力資源優(yōu)化之間是一種相互依存的關(guān)系，且稱之為“系統(tǒng)優(yōu)化之屋”，如圖5-9所示。企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化的目的，就是為了實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)化，輸出更有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。而深圳搬家企業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化需要以方法、技術(shù)的改進(jìn)和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化為基礎(chǔ)。而業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化及方法技術(shù)的改進(jìn)需要優(yōu)化的組織架構(gòu)來(lái)支撐才能發(fā)揮作用。而組織架構(gòu)的優(yōu)化，又依賴于人力資源的優(yōu)化。
  系統(tǒng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)：?jiǎn)渭兊姆��?wù)產(chǎn)品的優(yōu)化是不能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)榘峒曳��?wù)是從搬家企業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程中輸出的，搬家服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)化則一定意味著方法、技術(shù)的改進(jìn)，服務(wù)流程和企業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化。另一方面，方法技術(shù)的改進(jìn)是融合在業(yè)務(wù)流程當(dāng)中的，是推動(dòng)企業(yè)系統(tǒng)不斷優(yōu)化的重要條件。只有方法技術(shù)的改進(jìn)和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，而沒有組織架構(gòu)的優(yōu)化也是行不通。因?yàn)榻M織架構(gòu)之中有多個(gè)部門，部門之間有協(xié)作和責(zé)任的分割。同時(shí)，在面對(duì)深圳搬家市場(chǎng)中不同顧客，不同的服務(wù)項(xiàng)目的時(shí)候，各自在爭(zhēng)取服務(wù)資源方面也存在沖突。因此，組織架構(gòu)優(yōu)化需要處理好部門之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，處理好全局利益與局部利益的關(guān)系。